Remote-first, híbrido o presencial: ¿Cuál es el futuro real del trabajo en IT?
Análisis de tendencias laborales tras los cambios en políticas de trabajo
Desde que el teletrabajo se consolidó a raíz de la pandemia, las modalidades laborales en el sector tecnológico han cambiado para siempre. Lo que en su día fue una solución de emergencia se ha convertido en una verdadera transformación cultural. Pero en 2025, con una mayor estabilidad económica y digitalización más madura, muchas organizaciones tecnológicas se enfrentan a una pregunta clave: ¿seguimos siendo remote-first, apostamos por modelos híbridos o volvemos a la presencialidad?
En este artículo analizamos cómo está evolucionando el panorama del trabajo en IT, qué buscan los y las profesionales del sector, y cuáles son las claves para que las empresas puedan atraer y retener talento en este nuevo contexto.
¿Qué significan realmente estas modalidades?
📍 Remote-first:
La empresa prioriza el trabajo remoto como modelo principal. Las oficinas existen como espacios de colaboración voluntaria, pero el trabajo cotidiano se diseña para hacerse desde cualquier lugar.
🌐 Híbrido:
Una combinación entre trabajo presencial y remoto. Hay ciertos días establecidos (o flexibles) para acudir a la oficina, mientras que el resto se trabaja en remoto.
🏢 Presencial:
El trabajo se realiza de forma continua desde la oficina. Puede haber alguna flexibilidad puntual, pero la norma es estar físicamente en el lugar de trabajo.
Radiografía actual: ¿qué está ocurriendo en IT en 2025?
Según datos recientes de encuestas realizadas por plataformas como Stack Overflow, GitHub y LinkedIn, en el mundo IT:
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Más del 60% de las personas profesionales tecnológicas prefieren trabajar en remoto o con una modalidad híbrida muy flexible.
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Un 35% cambiaría de empleo si se les impusiera un regreso total a la oficina.
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Las empresas remote-first reportan mayores niveles de satisfacción, diversidad de equipos y productividad.
Sin embargo, también se observa una tendencia creciente a recuperar cierta presencialidad, sobre todo en grandes corporaciones que buscan reforzar la cultura de equipo, la innovación o la colaboración interdepartamental.
Factores que están moldeando el futuro del trabajo en IT
1. Productividad y autonomía
Uno de los grandes aprendizajes del trabajo remoto es que la productividad no depende del lugar, sino de la gestión y la confianza. Muchas personas en IT valoran su capacidad para organizar su tiempo, evitar desplazamientos innecesarios y equilibrar su vida personal y profesional.
No obstante, algunas empresas reportan dificultades para mantener el foco o la comunicación entre equipos si no hay ciertas dinámicas presenciales o sincrónicas.
2. Cultura organizacional y sentido de pertenencia
Construir una cultura sólida en entornos 100% remotos es posible, pero requiere más intencionalidad. Las empresas que apuestan por la presencialidad parcial suelen hacerlo para fortalecer los lazos humanos, promover la innovación espontánea y generar cohesión entre equipos.
El reto está en no usar la cultura como excusa para volver al pasado, sino en reinventarla para un modelo más inclusivo y flexible.
3. Acceso al talento global
El modelo remote-first ha permitido a muchas organizaciones IT acceder a talento internacional o de otras regiones, sin las barreras físicas de una oficina. Esto ha sido clave para cubrir perfiles escasos, mejorar la diversidad y fomentar equipos distribuidos.
Limitarse al modelo presencial significa también reducir el alcance del talento disponible, lo cual puede frenar la competitividad de muchas empresas tecnológicas.
4. Bienestar y salud mental
La flexibilidad contribuye al bienestar, pero también puede generar aislamiento, sobrecarga o desconexión emocional. Por eso, muchas personas trabajadoras tech prefieren modelos híbridos personalizados, donde puedan elegir los días que les viene mejor ir a la oficina, asistir a eventos, o simplemente tener rutinas más humanas.
El bienestar será una de las grandes prioridades en la agenda de talento IT en los próximos años.
¿Qué modalidad prefieren las personas en IT?
No existe una única respuesta, pero sí se pueden identificar algunas tendencias comunes entre desarrolladores/as, ingenieros/as, especialistas en datos o ciberseguridad, entre otros roles tech:
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La preferencia clara es por la flexibilidad real: poder decidir desde dónde y cuándo trabajar, según la naturaleza de las tareas.
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Muchos perfiles junior valoran espacios presenciales puntuales para aprender, integrarse en equipos o recibir mentoring.
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Perfiles senior o con responsabilidades familiares tienden a preferir el modelo remoto o híbrido con visitas esporádicas.
El denominador común es claro: la gente no quiere rigidez. Quiere autonomía, confianza y propósito.
¿Qué están haciendo las empresas líderes?
Las organizaciones tecnológicas más punteras están adoptando estrategias como:
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Oficinas diseñadas para la colaboración, no para el control: espacios cómodos, versátiles, pensados para reuniones, workshops y eventos de equipo.
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Flexibilidad como norma, no como privilegio: políticas claras, transparentes y accesibles para todas las personas empleadas.
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Soporte tecnológico sólido: herramientas de comunicación, trabajo asincrónico, automatización y gestión de proyectos online.
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Cultura híbrida consciente: rituales, encuentros presenciales estratégicos, actividades sociales, onboarding digitalizado y feedback constante.
Algunas incluso han implementado el concepto de “work from anywhere” de forma permanente, permitiendo trabajar desde cualquier lugar del mundo, con políticas claras de seguridad, fiscalidad y coordinación global.
Retos que todavía hay que resolver
Aunque el futuro del trabajo en IT avanza hacia la flexibilidad, aún existen desafíos:
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Evitar la desigualdad entre personas remotas y presenciales, garantizando acceso equitativo a decisiones, formación y promociones.
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Diseñar una gestión del rendimiento basada en objetivos y resultados, no en horas conectadas.
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Reforzar las habilidades de liderazgo en entornos distribuidos, como la comunicación clara, la empatía digital y la coordinación sincrónica y asincrónica.
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Implementar políticas inclusivas que consideren realidades diversas: personas con hijos/as, neurodivergencias, barreras de movilidad, etc.
¿Y en España?
En el contexto español, se observa un crecimiento paulatino del modelo híbrido, especialmente en grandes ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Bilbao. Muchas empresas IT han adoptado semanas mixtas (2-3 días en oficina), mientras que startups y compañías más disruptivas tienden a mantener el modelo remote-first.
El talento tech en España sigue demandando flexibilidad horaria, teletrabajo estructurado y proyectos con propósito, más allá del salario.
Conclusión: el futuro es flexible, digital y centrado en las personas
El debate no debería ser “¿oficina sí o no?”, sino cómo diseñamos modelos de trabajo más humanos, eficientes y sostenibles para todas las personas que forman parte del sector IT.
En 2025, las empresas que lideran esta transformación no son las que imponen un modelo, sino las que escuchan, experimentan, miden y evolucionan. Las que entienden que el verdadero valor está en el talento, y que la clave para atraerlo es ofrecer libertad, confianza y un entorno donde cada profesional pueda desarrollarse plenamente.
Desde Hasten Group, acompañamos tanto a organizaciones como a personas candidatas en este nuevo paradigma. Si estás buscando talento tech o deseas explorar nuevas oportunidades laborales adaptadas a tus valores y estilo de vida, estamos aquí para ayudarte.
🌍 El futuro del trabajo en IT ya no es remoto o presencial. Es conectado, consciente y colaborativo.
¿Cómo destacar tu perfil IT en LinkedIn en 2025?
Consejos prácticos y actualizados para que los candidatos tech aumenten su visibilidad
En el competitivo mercado laboral tecnológico de 2025, tener un perfil de LinkedIn optimizado ya no es solo una opción: es una necesidad. Las empresas buscan talento constantemente, y LinkedIn se ha consolidado como el canal número uno para identificar, contactar y evaluar candidatos IT. Si formas parte del mundo tech —desarrollador, ingeniero de datos, arquitecto cloud, especialista en ciberseguridad, entre otros—, este artículo es para ti.
A continuación, te compartimos estrategias prácticas y actualizadas para que tu perfil de LinkedIn no pase desapercibido y te ayude a abrir puertas a nuevas oportunidades.
1. Optimiza tu foto de perfil y tu banner
La primera impresión cuenta. Tu foto debe ser profesional, actual y transmitir cercanía. Evita selfies o imágenes con filtros. Apuesta por un fondo neutro y una sonrisa natural. Recuerda que los perfiles con foto tienen hasta 21 veces más visitas.
El banner (imagen de fondo) es otro espacio clave. Puedes usarlo para mostrar tu marca personal: una imagen relacionada con la tecnología, tu stack principal, una frase que te defina como profesional o incluso una referencia a tus proyectos.
2. Titular profesional: sé claro y estratégico
El titular no debe limitarse a tu cargo actual (“Desarrollador en X empresa”), sino mostrar tu propuesta de valor. Incluye tus habilidades clave, tecnologías que dominas o el tipo de proyectos que te apasionan.
Ejemplos:
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“Backend Developer | Python, Django & APIs REST | En busca de nuevos retos tech”
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“DevOps Engineer | AWS | Kubernetes | Terraform | Automatización y despliegue continuo”
Este texto aparece en los resultados de búsqueda, así que debe ser directo, optimizado con palabras clave y alineado con tu objetivo profesional.
3. Personaliza tu extracto (acerca de)
El extracto es tu oportunidad para contar tu historia de forma breve y atractiva. No te limites a copiar tu CV. Habla de lo que te motiva, los desafíos que has superado, tus logros y hacia dónde te gustaría evolucionar.
Incluye también tus valores, tu estilo de trabajo y cómo contribuyes a los equipos. Usa un tono cercano, pero profesional.
Tip: termina con una llamada a la acción, como:
“Actualmente estoy abierto/a a nuevas oportunidades en proyectos innovadores relacionados con la inteligencia artificial. ¿Hablamos?”
4. Usa las palabras clave correctas
Los recruiters usan filtros y palabras clave para encontrar candidatos. Asegúrate de incluir tecnologías, metodologías, herramientas y lenguajes de programación que dominas a lo largo del perfil.
Revisa las ofertas de empleo que te interesan y toma nota de los términos que más se repiten. Asegúrate de que aparezcan en:
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Tu titular
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Extracto
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Experiencia
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Aptitudes
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Proyectos
Esto mejorará tu visibilidad en las búsquedas.
5. Muestra tus proyectos y logros concretos
Cada experiencia laboral debe reflejar no solo tus funciones, sino tus logros cuantificables. ¿Automatizaste procesos? ¿Reduciste tiempos? ¿Lideraste un equipo? Cuéntalo con datos.
Ejemplo: “Reduje los tiempos de despliegue en un 40% mediante la implementación de pipelines CI/CD con Jenkins y Docker.”
Además, puedes usar la sección “Proyectos” para destacar desarrollos personales, colaboraciones open source, apps, webs o cualquier iniciativa tech. Incluye enlaces, capturas o demos cuando sea posible.
6. Habilidades y validaciones: selecciona con estrategia
LinkedIn permite mostrar hasta 50 habilidades. Asegúrate de que las más relevantes estén entre las primeras. Ordena por prioridad y elimina aquellas que ya no te representan.
Pide validaciones a compañeros, exjefes o colegas. Las validaciones aportan credibilidad y visibilidad extra a tu perfil.
7. Consigue recomendaciones auténticas
Una recomendación escrita vale más que mil validaciones. Solicítalas a personas con las que hayas trabajado codo a codo y que puedan hablar con conocimiento de tu desempeño.
Consejo: ofrece primero tú una recomendación a esa persona. Es un gesto profesional que suele devolver resultados.
8. Añade certificaciones y formación continua
En un entorno IT tan cambiante, mostrar que te mantienes actualizado es esencial. Añade cursos, bootcamps, certificaciones oficiales (AWS, Azure, Google Cloud, Cisco, etc.) o formaciones online en plataformas reconocidas.
También puedes destacar publicaciones, ponencias, talleres o participaciones en eventos del sector.
9. Crea contenido o interactúa con el de otros
Una manera efectiva de posicionarte como profesional es compartir o comentar contenido relacionado con tu especialidad. No necesitas ser influencer: bastan reflexiones personales, artículos interesantes, aprendizajes de un proyecto, o recursos útiles.
Algunas ideas de contenido tech:
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Tutoriales breves
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Opiniones sobre nuevas herramientas
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Retos de código o soluciones creativas
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Experiencias en entrevistas o procesos de selección
Cuanto más activo seas, más visible te vuelves para tu red y para posibles empleadores.
10. Activa el modo “open to work” (con estrategia)
LinkedIn permite mostrar que estás buscando nuevas oportunidades, de forma visible o privada (solo para recruiters).
Si estás trabajando pero abierto a cambiar, activa la opción sin mostrarlo a toda tu red. Es una herramienta potente para aparecer en más búsquedas de recruiters.
No olvides completar las preferencias: tipo de contrato, localización, modalidad (presencial/remoto/híbrido) y tecnologías.
11. Conecta con intención
No se trata de tener miles de contactos, sino de construir una red que te aporte valor. Conecta con compañeros del sector, recruiters especializados en IT, líderes tecnológicos, formadores, etc.
Cuando envíes una solicitud de conexión, añade un mensaje breve explicando el motivo. Esto aumenta la tasa de aceptación y mejora tu networking.
12. Sigue empresas y comunidades tecnológicas
Sigue a empresas del sector tech, medios especializados, eventos de tecnología, y comunidades como Women in Tech, GDG, DevsBcn o Hackathons.
Esto te permitirá:
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Mantenerte al día
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Recibir ofertas relevantes
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Participar en conversaciones del sector
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Ser visible ante personas clave
Conclusión: tu perfil de LinkedIn es tu escaparate profesional
Dedicar tiempo a optimizar tu perfil IT en LinkedIn es una inversión con retorno. No se trata solo de estar en la plataforma, sino de saber destacar. Cuida los detalles, sé auténtico y muestra tu valor real.
En Hasten Group, trabajamos cada día con talento tecnológico y sabemos lo que los recruiters valoran. Si estás buscando una nueva oportunidad en el mundo IT, asegúrate de que tu perfil de LinkedIn hable por ti… y te abra puertas.
¿Tienes dudas sobre cómo mejorar tu perfil? ¿Buscas orientación profesional o nuevas oportunidades?
💼 ¡Estamos aquí para ayudarte!
Innovación, colaboración y talento: incorporación de Hasten Group a la Fundación EXECyL
Recientemente, Hasten Group ha tenido el placer de incorporarse a la Fundación EXECyL: a Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León, la cual aglutina alrededor de 100 de las principales organizaciones de Castilla y León y aquellas interesadas en pertenecer a un ecosistema cercano, colaborativo, intersectorial y multidisciplinar, en el que compartir conocimiento, aprendizajes y experiencias con los que afrontar los grandes retos que tenemos por delante. Además, en los últimos meses se ha extendido a empresas de fuera de la comunidad, pero que comparten su mismo compromiso.
El pasado miércoles 9 de abril, el Patronato de EXECyL celebró su primera reunión de 2025 en las instalaciones del Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (ICECyL) en Valladolid. Un encuentro durante el que se trataron temas clave como la aprobación de las cuentas anuales de 2024 y la presentación del informe de estado de la Fundación.
Durante el acto, se dio además la bienvenida a 7 incorporaciones además de Hasten Group, las cuales que se han sumado al proyecto de EXECyL en lo que va de año: Global Exchange, Vitaly, Fundación Eusebio Sacristán, Río Shopping, Microbio Comunicación, Productos Calter e Icarus. Todas ellas fortalecerán aún más la red y contribuirán a su propósito de mejorar la competitividad empresarial de la Comunidad.
Uno de los aspectos más inspiradores del encuentro fue la voluntad de todas las organizaciones presentes de sumar esfuerzos. En un entorno tan cambiante y competitivo como el actual, las alianzas entre empresas, instituciones y entidades formativas son más necesarias que nunca.
En Hasten Group entendemos el crecimiento como un camino colectivo. Por eso, iniciativas como las de EXECyL, que generan espacios de diálogo y acción entre empresas, son clave para construir un futuro más competitivo, justo y sostenible.
Desde Hasten continuamos aportando día a día para la consecución de los objetivos de la Fundación de manera sostenible, innovadora y con impacto real en su tejido productivo. Porque solo desde la colaboración se logran los cambios profundos que el entorno actual demanda.
¡Sigamos sumando oportunidades y retos profesionales juntos!