¿Conoces a Frances Arnold?
Si aun no sabes quien es Frances Arnold, ya es hora de que la conozcas. Gracias a su desarrollo sobre la llamada evolución dirigida, la ingeniera bioquímica, recibió el premio de Tecnología del Milenio 2016 de la Academia de Tecnología de Finlandia (TAF). Un galardón dotado con un millón de euros y que es otorgado a aquellas innovaciones tecnológicas que mejoran la calidad de vida de las personas. Entre las personalidades que han recibido este premio están el creador de la World Wide Web (www) Tim Berners Lee o el pionero en células madre éticas Shinya Yamanaka. En esta ocasión el premio ha sido entregado por primera vez a una mujer y por ello, dado que es pionera en este sentido, hemos querido hacer las presentaciones. Las deliberaciones comenzaron en noviembre del año pasado, pero desde la Academia aseguraron que solo hubo una candidata que destacaba de manera especial.
¿EN QUÉ CONSISTE ESTE PREMIO?
Este premio es comúnmente conocido como Premio Millenium. Se otorga cada dos años desde hace ya 12 y su origen es finlandés. Se ha llegado a definir como el Nobel de la Tecnología y premia los proyectos que se centran en contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas. Como hemos mencionado anteriormente, el primer premiado, en 2004, fue Tim Berners Lee, el padre de la WWW. El último galardonado con este premio en 2014, fue el británico investigador Stuart Parkin. Su proyecto basado en la densidad de almacenamiento de datos, fue clave. ¿Puede que nos suele algo de esto a Big Data?
EL PROYECTO GANADOR
Arnold asegura que este proyecto surgió hace 20 años. El concepto para desarrollar mejores enzimas, surgió de investigaciones que no tenían ningún estudio previo. En palabras de la protagonista:
"Empecé prácticamente desde cero. Esa investigación estaba siendo desarrollada por científicos bioquímicos y moleculares. Y yo soy una ingeniera bioquímica."
Sus descubrimientos han impulsado un proceso que imita la evolución natural para crear nuevas y mejores proteínas en el laboratorio. Las proteínas modificadas se utilizan para sustituir procesos que son caros o que hacen uso de materias primas fósiles en la producción de combustibles, productos de papel, farmacéuticos, textiles y químicos para la agricultura. Entre sus logros más significativos consiguió evolucionar una enzima que permitió convertir plantas de azúcar en combustible para aviones, por ejemplo. Con esta tecnología sostenible se pretende que numerosos países empiecen a apostar por una tecnología más limpia y un crecimiento ecológico sostenible y duradero.
Ahora, sus métodos se utilizan en cientos de laboratorios y empresas de todo el mundo. Para Frances Arnold, la evolución es el método de ingeniería más poderoso del mundo y debemos emplearlo de forma eficiente para encontrar nuevas soluciones biológicas a nuestros principales problemas.
Frances forma parte del Instituto de Tecnología de California. Es cofundadora de Gevo, una compañía especializada en química industrial “verde” y actualmente se le considera todo un ejemplo a seguir para las miles de científicas e ingenieras que luchan por hacerse un hueco en el mundo de la Ciencia y las Tecnologías.
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Las personas como clave de la transformación digital
Tras el Digital Businext donde estuvimos presentes el pasado mes de junio en Zaragoza, "primero las personas", fue uno de los claims más repetidos en el contexto de esta nueva era digital. La transformación que se está llevando a cabo en las empresas implica nuevos retos y medidas. Aproximadamente el 86% de los directivos de negocio saben que para una correcta y eficiente transformación digital es crucial poner el foco en las personas, pero muchas veces no saben cómo hacerlo.
Tener presencia en la Red es, a día de hoy, imprescindible para cualquier negocio. Los smartphones o el Internet de las Cosas han cambiado la estrategia de negocio y el cliente ha conseguido un poder de decisión inédito. En palabras de Antonio Sangó, Director de ESIC Zaragoza:
“Aquellas empresas que no se adapten al cambio digital estarán en una clara desventaja competitiva frente al resto”.
Internet ha propiciado una serie de cambios en la vida de los consumidores que debe verse reflejado en la estrategia de negocio de cualquier empresa. Las marcas son conscientes de que sus clientes viven casi al cien por cien conectados y que esto implica que las propias empresas deberán estarlo también. En un momento donde están en auge los conocidos como “millenials”, aparece un nuevo cliente, que deriva en una nueva clase de empleado con unas perspectivas y aspiraciones muy diferentes también. Sin embargo, este echo no es tan claro como parece. Triunfar en la nueva era digital es un reto que no todos saben como sacar adelante. No se trata de mejorar la infraestructura tecnológica de la empresa, ni mucho menos sustituir al ser humano por dicha tecnología. Ahí radica uno de los principales errores.
LAS PERSONAS: EL FACTOR DECISIVO
Podemos destacar tres claves a tener en cuenta en este necesario proceso de transformación digital. El primer punto partiría por planear una buena estrategia y una apuesta clara por la innovación. La automatización de procesos, como reducir costes, eliminar cabos sueltos innecesarios, supervisando los métodos tradicionales o digitalizando procesos de tamaño medio o pequeño, sería otra de las claves que deberían estar considerados para lograr el éxito digital. Por último, y como se mencionó en repetidas ocasiones en la conferencia, contar con un equipo directivo abierto e innovador fortalecerá las bases del cambio y lo estabilizará de cara al futuro. Y ahí es donde radica el verdadero éxito hacia la transformación digital, tener la habilidad para adaptarse y desarrollar una cultura corporativa donde el fin sea aprovechar las oportunidades tecnológicas emergentes, pero sin olvidar a las personas que lo conforman. Ricardo Buil, Director General de Centraldereservas.com, hablaba de una diacronía entre la formación que estaban recibiendo las personas hoy en día y la tecnología que se está desarrollando:
“hoy formamos personas para trabajos del pasado, ahora es necesario una formación continua. Es necesario invertir en las personas y en su talento. La prioridad debe ser la formación continua de nuestro equipo”.
Por su parte, Álvaro Zamacola, Director de Desarrollo de Negocio de España y Portugal de Blablacar.es señalaba entre sus consejos fundamentales para adecuar el negocio hacia la transformación digital de éxito, la necesidad de encontrar y retener el talento.
“Somos los seres más impacientes. Nos movemos por “micromomentos” y la empresa debe saber leer esto y aprovecharlo.”
Los expertos coinciden. El cambio es mucho más complejo que adquirir la última tendencia en herramientas tecnológicas o fichar al mejor trabajador especializado en un área concreta. Se trata de un cambio de estrategia estructural. Un cambio que debe afectar no solo al área más técnica del negocio, sino que debe calar en cada una de las capas de cada departamento. Desde la más superficial a la más interna de la organización. Todos deben formar parte del proceso. La potenciación interna promocionando el talento digital, mantener un presupuesto dedicado a iniciativas digitales o el análisis de los datos que son proporcionados indirectamente por el cliente son algunas de las bases que deben alinearse con los objetivos y estrategias de la compañía.
EL CLIENTE HA CAMBIADO
Pero no solo han cambiado o deben cambiar los integrantes de las empresas. La era digital implica nuevos retos para todos. Y nuestros clientes no iban a ser menos. Utilizan las redes sociales y se comunican, se informan y viven a través de sus smartphones. La capacidad para adaptarse a un escenario competitivo en constante cambio determinará el éxito del negocio. Las empresas deben ajustar sus procesos para acercarse a estos nuevos canales tecnológicos de comunicación. Aquellas organizaciones que no se den cuenta de esta necesidad, encontrarán problemas para lidiar con la competencia.
Como bien predijo Charles Darwin en 1859, no es el más fuerte ni el más inteligente el que sobrevive. Si no el que mejor se adapte al cambio.
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Por qué deberíamos invertir en aplicaciones móviles
El mercado habla del continuo crecimiento en el segmento de la movilidad. Hablan del desarrollo de aplicaciones móviles que den contenido de valor y aporten un servicio a la demanda que solicita el público objetivo. Cada vez más estudios confirman esta tendencia. Y es que a día de hoy, quien tiene una “app” tiene un tesoro. Ahora mismo, seguramente se estén realizando entre 500.00 y más de un millón de descargas de aplicaciones móviles en todo el mundo. Incluso, seguramente nos estemos quedando muy cortos en esta estimación. Las empresas de aplicaciones móviles se han puesto las pilas. Cualquier negocio requiere esta herramienta. Necesita garantizarse un buen posicionamiento móvil y una adaptación a las múltiples plataformas del mercado. A menudo se cree que las soluciones digitales tecnológicas requieren de una alta inversión y se asume que con una página web generalista es suficiente. Aquí, radica el problema. Independientemente del tamaño o la industria en la que dicha empresa se desarrolle, puede y debe aprovecharse de los múltiples beneficios que dicha herramienta aporta a cualquier negocio.
RAZONES POR LAS QUE INVERTIR EN UNA APP
- Interactuar en tiempo real con nuestros clientes se vuelve una prioridad en la era 2.0. Dar respuesta inmediata sobre un servicio, ubicación u otros datos que satisfagan las necesidades tanto de nuestros clientes, como de aquellos que se sientan interesados en nuestro negocio. Una aplicación eficaz supone clientes contentos y por lo general se traducirá en ventas.
- Tener una aplicación de tu negocio supone no solo una promoción activa del branding de la empresa, sino la manera menos invasiva de que la información de tus productos y servicios llegue a tus clientes. Las investigaciones más recientes del mercado han demostrado que aquellas empresas que cuentan con una app, son vistas de una manera positiva entre sus clientes potenciales. De nuevo, se refleja la necesidad de crear relaciones estables y duraderas con nuestros clientes a través de dicha aplicación.
- Aunque lo hayamos mencionado con anterioridad creer que una aplicación móvil supone una gran inversión es un error de base. A día de hoy no invertir en una, es un lujo que no es bueno permitirse. El gasto medio a la hora de construir una app es de menos del uno por ciento de los ingresos que se estiman en cualquier negocio.
- Aunque pensemos que ya está todo dicho y avisado, aun existen empresas que no cuentan con webs responsive de diseños compatibles con dispositivos móviles. Esto supone que en menos de lo que se piensan podrían desaparecer. Y ya no solo por la obsolescencia de sus estructuras, sino porque cada vez más Google penaliza dichas acciones. Y si a esto le sumamos la creencia de la no necesidad de una app, el fracaso está garantizado. Las empresas desarrolladoras de apps informan de que aquellas aplicaciones adaptadas y que tengan integradas las redes sociales actúan sobre un grupo demográfico más específico y mejor estudiado, con la consiguiente ampliación de sus bases de datos de clientes. Una parte fundamental en la estrategia de negocio de cualquier negocio.
Para dar respuesta a esta necesidad en Hasten Group contamos con el generador de aplicaciones MobeeApps. Una herramienta que facilita la construcción de aplicaciones web y nativas, tanto para Android, como para iOS que no requieren de conocimientos en programación. No es necesario crear una app con todas las funcionalidades y el mejor de los diseños. Nuestra recomendación es comenzar incluyendo funciones que den mayor valor a tu negocio y puedan responder las necesidades básicas que tus clientes soliciten. La herramienta lanzada hace ya dos años, ha ayudado a multitud de negocios a generar apps móviles de una manera fácil, intuitiva y en tiempo récord.
Gracias a su proceso automático, es fácil registrarse y comenzar a utilizar la plataforma añadiendo o eliminado secciones en función de las necesidades de la empresa. Entre sus funciones destaca la herramienta “drag and drop”, además del visor, que te permite ir viendo la construcción de la App con la que podrás organizar el navegador de tu app, personalizar los iconos o elegir la gama de colores más adecuada para tu corporación. MobeeApps no se olvida de las redes sociales, fundamentales actualmente. Podrás integrarlas y así facilitar que tus clientes puedan compartir tu contenido e interactuar con tu empresa.
Sin duda, se trata de una herramienta web o nativa al alcance de todos donde poder satisfacer, no solo la necesidad de una aplicación, si no todos los servicios añadidos (mantenimiento, respaldo, etc.). Por otro lado, no debemos olvidar que Hasten Group, empresa matriz, dispone del mejor equipo de ingeniería para programación de dispositivos móviles, cumple con todos los requisitos que los clientes piden y lo acompañan de las mejores soluciones móviles estudiando cada caso y adaptándolo a cada necesidad.
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¿Qué son las ciudades inteligentes o smart cities?
Las ciudades son cada vez más grandes. Naciones Unidas señala que para 2050 más del 70% de la población humana, vivirá en los centros urbanos. Actualmente en nuestro país solo el 20% de la población sigue viviendo en zonas rurales, pero a pesar de todo esto, el concepto de ciudad inteligente aún es un gran desconocido para la mayoría. Este aumento continuado de la población hacia un mismo área puede provocar desequilibrios sociales, espaciales y ambientales si no se toman las medidas adecuadas antes de tiempo. En este innovador escenario es donde surge este nuevo concepto de smart city. Sin embargo, aunque ya se está empezando a hablar bastante sobre este concepto, existen muchas personas a las que su significado aún no les es del todo familiar.
Smart City o ciudad inteligente, se puede definir como aquella urbe que aprovecha al máximo los beneficios de las tecnologías de la información y la comunicación con el fin de dotarla de los mejores servicios urbanos y así elevar la calidad de vida de sus ciudadanos.
Esta podría ser una definición estricta del término. Pero según el estudio elaborado por el Instituto de Ingeniería y Tecnología (IET), a pesar de las inversiones por parte de gobiernos y autoridades, sigue existiendo un desconocimiento generalizado sobre los beneficios y las posibilidades comunicativas, energéticas y de optimización de recursos que tienen estas ciudades. Sin ir más lejos, existe un alto porcentaje de la población española que no sabe que las ciudades de Mérida, Santander o Burgos son ciudades inteligentes. Y es que ya hay urbes de nuestro país, que ya se han puesto las pilas en lo que a inteligencia urbana se refiere.
Madrid o Barcelona, como no podía ser de otra manera, también están trabajando para ser referentes mundiales en el campo de la innovación y la era digital. Entre las innovaciones y mejoras que se quiere implementar, están, entre otras muchas cosas, lograr una iluminación más eficiente, gestionar residuos de la manera más eficaz posible o mejorar de manera significativa la calidad de vida de sus habitantes. Se habla de unas mejoras hasta el punto de que podrían anticiparse a las propias necesidades de los ciudadanos y solventar cualquier imprevisto que pudiera surgir. (Entiéndase por ejemplo una posible catástrofe natural, minimizando sus posibles daños.) Iñigo de la Serna, Presidente de la Red Española de Ciudades Inteligentes, asegura que el empeño de un gran número de ciudades españolas sumado al papel impulsor que ha adoptado la Administración General del Estado, ha sido lo que ha impulsado a los primeros puestos a estas ciudades, situándolas, incluso, al mismo nivel que Reino Unido o Italia.
Uno de los ejemplos, que señala de la Serna, de las posibilidades que implica ser una ciudad inteligente, sería que si se produjera un hundimiento de la calzada, se activarían automáticamente los mecanismos necesarios, como por ejemplo que se cambiarían los semáforos, para, como hemos mencionado anteriormente, minimizar al máximo mayores destrozos o posibles pérdidas humanas.
Como bien hemos comentado al iniciar este artículo, en 2050 el 85% de la población mundial vivirá en ciudades lo que provocará grandes núcleos urbanos que tendrán que hacer frente a problemas como el abastecimiento energético, las emisiones de CO2, la planificación del tráfico automovilístico o la provisión de bienes y materias primas, entre muchas otras cosas. Por eso, se vuelve una prioridad el conocimiento y desarrollo de Smart Cities y su implementación en nuestro país. Es hora del cambio y de dar paso a la gran revolución digital que nos acontece.
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Fuentes: Endesa Educa, Infobae, Expansión y TicBeat.
Robots ¿problema o solución profesional?
La inteligencia artificial, las impresoras 3D, los drones o el IoT están modificando la sociedad a medida que se complementan con ella y lo mismo está pasando en el ámbito laboral. Apenas han dado sus primeros pasos y los robots ya son fuente de preocupación. Para muchos participantes, del pasado Foro Económico Mundial de Davos, se culpa a estas máquinas inteligentes de que casi la mitad de los empleos actuales vayan a desaparecer en 2030.
LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Un escenario donde los robots existen como maquinas independientes e inteligentes, donde piensan de forma creativa y tienen una capacidad cognitiva similar al ser humano o pueden emitir juicios de valor en un campo de batalla, es un panorama bastante inquietante. Sin embargo, pensar en un mundo donde esos mismos robots ayudaran a limpiar la casa, ahorraran energía o cuidaran a nuestros niños y a los enfermos, se convierte en un escenario muchísimo más deseable. Al igual que la máquina de vapor o el teléfono esta innovación tecnológica entrará en la era moderna con muchísima fuerza. La cuarta revolución industrial es una realidad y se caracteriza por múltiples ventajas que irán desde el ahorro energético hasta revolucionarios servicios para la sociedad. En el Informe Global de Tecnología de la Información 2016 ya destacan siete países como los líderes en inversión en tecnologías de la información y la comunicación. Finlandia, Suiza, Suecia, Israel, Holanda, Estados Unidos y Singapur destacan como líderes de esta revolución, pero todo apunta a que próximamente se seguirán sumando países.
Coches que se conducen solos, sistemas GPS o los inteligentes programas de ajedrez ya están aquí. Sin ir más lejos, en Estados Unidos ya existe el primer restaurante de comida rápida donde los cocineros son robots. Y en este contexto es donde surge la polémica, ¿qué supone este tipo de avances para las profesiones del futuro? Algunos lo consideran intromisión en el terreno laboral. Según los datos del "Think Tank" Bruegel, entre un 40% y un 60% de los empleos en Europa desaparecerán. En Londres ya se reparte comida a domicilio mediante Starship, un pequeño robot dirigido por cámaras, que entrega el contenido al cliente en tiempo récord. ¿Qué pasará entonces con los repartidores?
ALGUNOS EMPLEOS MORIRÁN, PERO OTROS NACERÁN
Frente a algunas voces alarmistas que nos advierten de que las máquinas nos van a dejar sin trabajo, lo cual es una realidad, otros expertos hablan sobre los beneficios a largo plazo de esta innovación. Sin ir más lejos, reclaman hacer un poquito de memoria y darse cuenta de que hace un siglo, el 1% de los empleos que existían entonces, no se han mantenido tal cual a día de hoy. Manuela Veloso, profesora de Informática en la Universidad Carnegie Mellon, en EE.UU. afirmaba en el Foro Económico Mundial de Davos que no desconfía de las personas más inteligentes que ella, al contrario, le gustaría mucho que hubiera robots más inteligentes que ella para poder ayudarle a invertir mejor su dinero o a cambiar de proveedor de servicios si fuera necesario. Otros observadores más positivistas aun, aseguran que las nuevas tecnologías son capaces de generar un crecimiento en el mercado laboral tanto en el desarrollo de dichas máquinas, como en el proceso de aprender a utilizarlos o su mantenimiento. J.P. Gownder en su proyecto Informe Forrester 2025: trabajando junto a los robots, asegura que el futuro de las profesiones no es tan trágico como algunos presagian. Simplemente las empresas deberían ir negociando una nueva relación entre humanos y robots, donde ambos trabajaran juntos, en vez de sustituirse unos por otros.
En otro informe de la consultora Deloitte confirmaba que entre 1871 y 2011 la tecnología había creado más puestos de trabajo de los que había destruido. Los seres humanos seguirán teniendo capacidades únicas que las máquinas no podrán alcanzar. La creatividad y la interacción social serán importantísimos en el área de desarrollo laboral. Según el estudio de Accenture Technology Vision 2016, además de la tecnología y la innovación, en España, el sector turismo y de ocio generará un significativo número de puestos de trabajo. Algo obvio cuando el mundo al que nos dirigimos está cada vez más automatizado y el buen entretenimiento cotizará al alza.
La clave, según la profesora Veloso, para equilibrar este "miedo tecnológico" está en implementar limites de seguridad en la programación de dichos robots para que estos solamente trabajen por el bien de la humanidad. Si infundimos "historias nefastas" sobre los robots negamos el progreso y las generaciones venideras no contribuirán a los avances necesarios en la transformación digital. Es necesario que seamos conscientes de los posibles peligros que puedan generar dichas innovaciones, pero esto permite seguir avanzando en las investigaciones de la forma más óptima posible.
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Digital Businext: cómo llevar a cabo la mejor transformación digital
Hasten Group forma parte de los más de 200 profesionales asistentes al evento sobre transformación digital este martes en Zaragoza.
Una de las premisas más repetidas en el encuentro Digital Businext organizado por el Instituto de la Economía Digital (ICEMD), la Escuela de Negocios ESIC y la empresa aragonesa e_media este martes en Zaragoza, ha sido la importancia de la formación activa y continua de las personas que conforman la empresa. Álvaro Zamacola, Director de Desarrollo de Negocio España y Portugal de Blablacar.es, uno de los diez ponentes del evento señalaba que encontrar y retener el talento es una de las claves para lograr con éxito la transformación digital.
“Lo importante es ser conscientes de esto y no solo invertir en infraestructura, sino en la labor de las personas”, señalaba. Pero no fue el único. “Debemos cambiar el negocio desde el sector servicio, así llegamos al cliente. La digitalización es el medio. Hay que darle un cambio total en la cultura empresarial para lograr el éxito” afirmaba Carlos Sánchez, Responsable de Comunicación y Marketing de Organizados.es.
Ricardo Buil, Director General de Centradereservas.com hablaba de la sincronía necesaria entre las personas y la tecnología. Ve una necesidad en la especialización y considera necesaria la adaptación al cambio.
“Internet es revolución tras revolución” afirmaba.
Más de 200 profesionales del ámbito empresarial pudimos conocer, de primera mano, las últimas tendencias y oportunidades que brinda la transformación digital. Todo explicado a través de un contenido práctico y dinámico que giró en torno a la tajante declaración que Antonio Sangó, Director de ESIC Zaragoza, afirmaba al comienzo del evento: “Aquellas empresas que no se adapten al cambio digital estarán en una clara desventaja competitiva frente al resto”.
Álvaro Zamacola, utilizó el término “Mobile first” para referirse a la importancia de estos terminales en la era digital.
“Hay que diseñar para móviles y luego trasladarlo al ordenador”, afirmaba. Más del 50% de usuarios navega por el móvil, por lo que estos dispositivos deben convertirse en el objetivo principal de las compañías.
La jornada estuvo dividida en tres apartados: Digital Business Summit, Ecommerce y Workshop Digital Trends. Un conjunto de áreas cruciales donde se puso de manifiesto la importancia del comercio electrónico como palanca de transformación. En palabras de Carlos Andonegui, Director General en vinopremier.com, “hay que saber conectar el mundo online con el offline y ganar la confianza del consumidor y su fidelidad.” “El exceso de información no vale nada si no sabes leerlo para tomar decisiones”, afirmaba Eloy Mariaud, Director de Ecommerce de Imaginarium, en referencia al Big Data, otra de las tendencias a tener en cuenta en esta transformación digital. El “exceso de información puede ser un problema para las empresas que empiezan y quieren ponerse al día”, señalaba el empresario aragonés de Centraldereservas.com.
A la inauguración asistió el presidente de Aragón, Javier Lambán, que destacó la importancia de aprovechar las nuevas tecnologías en una región de interior donde no abundan las materias primas. Sin embargo, señaló las oportunidades que brindan la era digital para la región. “Se abren muchas puertas siempre que sea posible extender la banda ancha a las zonas rurales”, sentenciaba. Un completo programa sobre negocio digital que quiere establecerse como el nuevo escenario digital y de referencia de la Comunidad para futuras convocatorias.
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